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陳國慶“兩個二代”技術與裝備創新研發工作總結

來源:中國建筑材料聯合會(官網)中國建材信息總網  撰稿人:  發布時間:2019年06月03日 瀏覽:
摘要:

【中國建筑材料聯合會(官網)中國建材信息總網】同志們,“兩個二代”研發工作事關我國建材行業能否“創新提升、超越引領”世界建材工業的大局,意義重大,影響深遠,行業內外十分關注。我們一定要不辱使命,真抓實干,攻堅克難,不斷推動水泥、平板玻璃“兩個二代”及其他建材產業技術裝備創新研發工作取得新進展,為推進建材工業轉型升級,實現高質量發展作出新的、更大的貢獻。

總結推廣“兩個二代”技術與裝備創新研發經驗成果

開啟我國建材中國制造與中國創造并舉新征程

——“兩個二代”技術與裝備創新研發工作總結

中國建筑材料聯合會副會長 陳國慶

  各位代表、同志們:

  為貫徹實施好“創新提升、超越引領”戰略,提升我國建材工業在世界建材工業中的戰略地位,增強我國建材工業的技術裝備水平和競爭實力,有效引領中國建材行業實現以綠色制造、智能制造、高端制造和節能減排、生態文明建設為重要支撐的轉型升級,中國建材聯合會于2012年在行業中開創性地提出并組織部署、開展了以世界領先水平為目標的第二代新型干法水泥和第二代中國浮法玻璃(簡稱“兩個二代”)技術裝備創新研發工作。

  “兩個二代”技術研發攻關工作實施7年以來,為了確保預期研發目標的實現,中國建筑材料聯合會先后組織了40余家生產、科技、研發單位、2000余人的研發隊伍,凝聚全行業的技術力量,立項研發項目近百項。通過“兩個二代”領導小組、工作小組和各研發攻關單位的精心組織和不懈努力,特別是在喬龍德會長的堅強領導、親自部署安排及檢查督導下,“兩個二代”技術裝備研發攻關工作已基本完成,把原來認為研發標準太高、難度太大、甚至不可能達到的技術指標,通過努力逐步變成了現實。目前,“兩個二代”技術裝備創新研發攻關工作已取得了令人振奮的豐碩成果,有70%以上研發項目的總體技術水平達到了國際先進水平,有50%以上研發項目的總體技術水平達到了國際領先水平,達到了喬龍德會長提出的中國制造和中國創造各占50%的目標,成為中國制造和中國創造并舉的重要體現。

  今天我們相聚北京,隆重召開“兩個二代”技術與裝備創新研發總結表彰大會,認真總結7年來研發攻關取得的經驗,檢驗、交流、展示研發成果、成就,表彰、嘉獎一批優秀成果和在“兩個二代”技術與裝備研發攻關中涌現出的先進集體和先進個人,部署下一階段的“兩個二代”研發和各產業技術創新提升研發攻堅工作。首先,請允許我代表中國建筑材料聯合會、“兩個二代”研發領導小組和喬龍德會長,向多年來參與、支持“兩個二代”技術裝備研發攻關的專家、同志們表示衷心的感謝,向承擔研發任務的所有單位的領導對在推進、實施“兩個二代”研發中給予的人力、財力方面的鼎力支持表示衷心的感謝!

  下面,受“兩個二代”研發領導小組組長、中國建材聯合會喬龍德會長委托,我代表“兩個二代”研發領導小組,向大會報告“兩個二代”研發工作的有關情況。

  一、“兩個二代”是時代的需要、行業的期望,對推進我國建材工業技術進步、轉型升級,實現高質量發展具有十分重大的意義

  “兩個二代”研發是時代刻畫。在我國水泥、平板玻璃產業完成了由“跟隨”到“追趕”的任務,一些主要技術指標已經接近或達到世界先進水平后,如何界定中國建材主導產業的發展目標及整個戰略定位,是擺在全體建材人面前的、不可逃避的、潛在的,也是必須回答的關鍵問題。在布局“兩個二代”研發之時,中國建材聯合會在認真分析未來20年我國建材工業發展面臨的國內外環境和挑戰的基礎上,組織制定了“創新提升、超越引領”戰略,形成并明確提出了我國建材工業2030年發展的戰略思路與目標、戰略任務、戰略途徑、戰略重點及戰略舉措,即在現有基礎上,通過創新提升,實現對世界建材工業的超越引領,為未來20年中國建材工業的發展指明了方向。產業進步發展、提升是推進戰略落實的重要支撐和保障。只有水泥和平板玻璃這兩個有代表性的產業能夠達到世界領先水平,中國的建材工業才敢挑戰和超越引領世界建材工業,可以說“兩個二代”的提出與制定“創新提升、超越引領”戰略是同時萌生與引發的。

  作為建材工業中作用、地位十分重要、規模最大、技術裝備水平提升最快的水泥工業來說,加快并率先實現對世界水泥工業的超越、引領是落實戰略的需要,更是提升我國水泥工業在世界上戰略定位的需要。然而,在“十二五”時期,我國水泥工業面臨產能嚴重過剩和資源、能源、環境越趨嚴厲的約束和越來越緊迫的挑戰,需要通過技術創新和裝備提升優化水泥存量;需要通過進一步提高門檻,加快淘汰能耗、環保不達標生產線的艱巨任務、化解產能嚴重過剩;需要通過提高能效、降低排放、協同處置,開發新型低碳特種水泥等方式,加快推進水泥工業的供給側結構性改革,向綠色環保產業轉型。

  中國洛陽浮法玻璃技術自研發成功以來的30年中,雖然一直都在不斷進步與提高,但是與世界領先水平,與擁有全球60%產量的應有水平要求相對比,還有明顯差距。我國浮法玻璃高端產品不足,優質浮法比率僅為30%;一些電子玻璃、汽車玻璃、高檔建筑玻璃等還不得不大量依賴進口;有的浮法玻璃企業的玻璃深加工產品用原片還得從國外企業采購;特別是能綜合體現浮法生產技術水平的優質前風擋汽車玻璃還不能長期、穩定、連續生產;在能耗、排放指標方面與國外領先水平還有明顯的差距。與此同時,雷同技術重復發展,中低檔產能嚴重過剩,已成為國家重點調控產能過剩的行業;由于高端技術知識產權掌握在跨國公司手中,關鍵技術受制于人,沒有品牌優勢,只有中國制造,缺乏中國創造,不能從根本上占有國際市場,更不能擔當超越引領的重任。

  為此,喬龍德會長站在時代和全局的高度,以提質增效和超越引領世界建材工業的發展為目標,審時度勢、開創性地提出了開展第二代新型干法水泥和第二代中國浮法玻璃技術裝備研發攻關工作的重要決斷,改變了各個研究單位定位在滿足現實問題的解決而零打碎敲的研發格局,以此來推動水泥、玻璃工業轉型升級及向高端邁進。對我國水泥、平板玻璃行業乃至整個建材行業的創新發展都具有劃時代的重要意義。

  “兩個二代”是在由追趕世界先進國家的“追趕時代”,向由建材大國走進建材強國的“超越與引領時代”轉型的關鍵時期作出的一次十分重大的決策部署,承擔著加快轉變發展方式、依靠科技創新引領和支撐行業發展的重大任務,事關建材行業事業的繼往開來,事關傳統建材制造業的前途命運,事關美麗建材員工富裕夢的實現。“兩個二代”研發創新不僅是時代發展的需要,也是行業企業的共同期望,是對我國建材工業貫徹落實科學發展觀,加快轉變經濟發展方式的一次系統布局,是促進建材工業技術進步、產業升級,優化調整結構的一個重要抓手。

  二、“兩個二代”工作回顧

  憶往昔崢嶸歲月稠。“兩個二代”從2012年籌劃至今歷時7年,這段歷程,飽含著所有研發單位專家、學者的心血和汗水,集聚了全行業智慧和榮光。7年來,我們主要從以下幾方面組織、推動開展了一系列工作。

  1.深入開展調研活動,廣泛聽取各方意見,凝聚行業共識。

  在決定開展“兩個二代”技術裝備創新研發攻關工作伊始,為明確研發方向、目標,凝聚行業共識和力量、智慧,中國建材聯合會在行業中深入開展了調研活動,廣泛征詢行業、企業意見,特別是業內專家、企業領導的意見。聯合會的這一舉動引起了行業內的普遍關注,由此引發了更大范圍的探討和熱論。盡管行業總體上予以認可、贊同、支持和響應,但是其中仍不乏一些質疑。有人認為水泥已經是新型干法工藝,平板玻璃已經是浮法工藝了,還能再有什么改變;有人不認同“第二代”的定義,認為所謂的“第二代”只是在一些內容上要求更具體、指標上要求更先進而已,說“換代”不如說“升級”更貼切一些;有人說不能叫“第二代”,因為“第一代”還沒有搞清楚,何來“第二代”,還是叫“新一代”比較好;還有人認為標準定得太高、難度太大,根本不可能完成。但是,“兩個二代”領導小組,特別是喬龍德會長深謀遠慮,舉旗定調,平息爭議,從行業發展戰略全局和對行業發展負責的高度,深刻闡釋了“兩個二代”的豐富內涵和重大意義,特別是在研發開始后,向行業舉起了實現中國制造和中國創造并舉的大旗,使“兩個二代”研發攻關工作在全行業中逐步達成了共識,消除了行業疑慮,凝聚了行業力量,為研發目標、方案的制定和推進實施提供了堅實基礎。

  2.成立領導小組、工作小組,明確工作職責,推動工作落實。

  為加強對“兩個二代”研發工作的領導和具體落實推進,中國建材聯合會牽頭有關單位于2012年7月先后組織成立了“兩個二代”研發領導小組、工作小組和領導小組辦公室,并明確“兩個二代”研發領導小組將負責總體設計,統籌協調、整體推進、督促落實相關工作;工作小組主要職責是貫徹落實領導小組的決策部署,確保各項目研發單位按照既定計劃、進度和目標保質保量推進研發項目建設;領導小組辦公室主要負責承擔領導小組的日常工作。喬龍德會長自我加壓、勇挑重擔,親自擔任研發領導小組組長,建材聯合會分管副會長和水泥、玻璃協會的駐會領導及各大型建材企業、科研院所的主要負責同志出任副組長,建材行業相關專業領軍人物任領導小組或工作組成員。“兩個二代”研發領導小組、工作小組在全行業組織了幾十名行業頂尖的專家,組成了包括輔機、耐火材料等研發在內的2000余人的研發攻堅隊伍,形成了由行業領導、專家、企業家三位一體的、目標統一的、組織有序的、具體研發分別進行的、龐大的行業研發團隊,為“兩個二代”技術裝備研發提供了堅強的組織保障和技術人才保障。

  3.制定研發方案、研發標準,明確研發目標和要求。

  在深入調研,廣泛征求、聽取行業意見,對相關技術經濟指標進行反復比選、研究、論證的基礎上,2013年6月,中國建材聯合會會同中國水泥協會、中國建筑玻璃與工業玻璃協會分別制定并發布了《第二代新型干法水泥技術裝備研發方案》和《第二代中國浮法玻璃技術裝備創新實施方案》,確定了“創新提升、超越引領”的指導思想,以及技術裝備對標世界領先水平、收官時全方位達到世界領先水平的總體要求,確定了水泥的八大目標和玻璃的五大目標及相關輔機、有關材料各自的研發目標,形成了研發系統。

  在節能減排和降本增效指標方面,提出通過第二代新型干法水泥技術裝備研發攻關,每噸熟料能耗降低15%~20%,排放降低20%~30%,勞動生產率提高3倍,每條生產線管理費用成本下降30%,可比生產成本下降15%~20%;通過第二代中國浮法玻璃技術裝備研發攻關,每重量箱玻璃能耗降低15%~20%,排放降低20%~30%,勞動生產率提高1倍以上,可比生產成本降低15%~20%。

  在“兩個二代”領導小組的領導和組織下,2015年3月,研發領導小組辦公室又組織行業內有關專家制定了《第二代新型干法水泥和第二代中國浮法玻璃配套輔機及耐火材料研發攻關方案》,總體目標是瞄準“兩個二代”配套用“卡脖子”的關鍵輔機及耐火材料組織攻關,以節能減排、高效能、系統整體運行可靠性提升為突破點,使新型干法水泥和浮法玻璃綜合能耗在現有基礎上降低5%左右,技術裝備全方位達到世界領先水平。

  2018年6月,在認真分析研究水泥智能化和玻璃原片質量研發攻關進展的基礎上,“兩個二代”領導小組辦公室組織專家制定并下發了《關于進一步攻堅“兩個二代”頂尖技術研發項目的通知》和《關于現場檢查督導“兩個二代”頂尖技術研發攻關進展的通知》,對水泥生產智能化和玻璃原片質量方面需要進一步研發攻堅的內容、路徑、攻關標的及落實項目負責人作出安排,并組織專家赴研發現場進行了檢查督導,對繼續深入推進研發攻關工作提出了要求。

  4.落實項目研發對象,對研發項目進行跟蹤推進。

  為推進、落實“兩個二代”技術裝備研發工作,中國建筑材料聯合會對“兩個二代”技術裝備研發項目進行了立項,并與相關大學院校、科研院所、企事業單位簽訂了研發項目任務書,確定了具體研發內容、指標、完成時限。對攻關研發單位研發進度開展現場調研活動,組織召開了上百次的工作會、擴大會、現場辦公會、攻關情況匯報會、總結驗收會、論證會等。全面掌握了解各研發項目進程,及時推進、督促各研發項目保質保量按時完成任務。

  5.不斷提升研發標準,積極推動示范線建設。

  創新提升永無止境。在“兩個二代”提出之初,我們就設定了要達到屆時世界先進水平或領先水平的目標。雖然在研發推進過程中,通過對“兩個二代”研發成果及行業科技進步成果的應用示范,水泥、玻璃生產能耗及環保排放等技術指標都得到了大幅提升,但國家和各地政府對水泥、玻璃生產排放指標所提要求也越來越高,基于此,“兩個二代”領導小組辦公室在征求各主要研發單位和相關專家意見的基礎上,不斷提升和調整“兩個二代”研發標準及相關指標,確保通過創新提升,推動相關研發項目能達到國際先進乃至國際領先水平。

  為做好示范線項目申報遴選工作,根據“兩個二代”領導小組的工作部署,領導小組辦公室還組織編制了“兩個二代”示范線項目遴選評審條件和標準、“兩個二代”示范線項目遴選評定評分辦法。截至目前,已收到第二代新型干法水泥示范線建設申報項目8個,第二代中國浮法玻璃示范線建設申報項目5個。

  “兩個二代”研發工作雖然已基本收官,完成了預定任務,但是這只是我們取得的階段性成績,總體而言,無論是在項目深入研發方面,還是在推進示范線建設方面都還有很多工作要做,離“超越引領”世界建材工業的宏偉目標還有不小的距離,創新研發無止境,決不能有歇歇腳、松口氣的想法,還需堅持不懈地繼續努力。

  三、“兩個二代”研發成果累累,取得了卓著成效

  為推進“兩個二代”研發工作,行業上下高度重視,在人力、物力、財力方面加大投入。通過不斷排除困難,不斷尋找薄弱點,不斷進行總結交流,形成年年有工作目標,年年有總結表彰,年年有研發項目突破的推進態勢,終于實現了中國制造和中國創造并舉。據不完全統計,“兩個二代”研發創新工作從2012年籌劃開始至今歷時7年,立項項目近百項,投入研發經費110多億元,其中水泥60多億元,玻璃50多億元,僅“十三五”期間,建材行業就有20個項目被列入國家重點研發計劃并批準實施,共爭取到國家經費3.26億元,其中水泥1.21億元,玻璃2.05億元,2000多名科研人員投身“兩個二代”的研發。目前“兩個二代”技術裝備重點研發攻關項目均已圓滿完成,全部完成了當初定的研發任務并達到了預定的研發標的,其中,有75項達到世界先進水平,有36項達到世界領先水平,世界先進和領先水平項目占立項總數的76%。第二代新型干法水泥技術與裝備研發完成的單項任務中有91%的成果已在水泥生產線上實驗和應用;第二代浮法玻璃技術與裝備研發完成的單項任務中有87%的成果在玻璃生產線上實驗和應用。

  結合“兩個二代”技術裝備創新研發,我們共組織編制發布了6項建材行業團體標準,全部獲得了2018年度“工信部百項團體標準示范項目”榮譽證書。

  第二代新型干法水泥技術裝備創新研發項目中,天津水泥設計研究院有限公司和中材裝備集團有限公司共同承擔的環境友好型高能效低氮預熱預分解研究攻關項目,已在河南孟電水泥公司和蕪湖南方水泥有限公司示范應用,各項技術經濟指標處于國際領先水平;合肥水泥研究設計院有限公司承擔的高壓料床粉碎機理的研究及工程化應用研發項目,水泥電耗已優于原定研發標準,達到國際領先水平;華新水泥股份有限公司承擔的廢棄物安全無害化處置和資源化利用技術研發與應用研發項目,燃料替代率已超出預期,達到50%以上,處于國際領先水平。

  第二代中國浮法玻璃技術裝備創新研發中,中國建材國際工程集團有限公司和福耀玻璃工業集團有限公司共同承擔的高檔汽車前風擋玻璃原片生產技術的研發和應用研發項目,已在福耀通遼高檔玻璃生產線上示范應用,玻璃原片質量達到國際領先水平;中國玻璃控股有限公司承擔的浮法在線制備陽光控制低輻射復合雙效節能玻璃工藝技術研究與應用等一批研發項目,已達到國際領先水平或國際先進水平。

  “兩個二代”攻關研發工作也得到了國家有關政府部門的認可和大力支持。國家發改委已把建設“兩個二代”示范線列入了相關支持專項,并分別批準建設第二代新型干法水泥生產示范線、第二代中國浮法玻璃生產示范線各一條,同時給予資金支持。2018年12月,中建材蚌埠玻璃工業設計研究院“超薄觸控玻璃關鍵技術與成套裝備開發及產業化”成果榮獲我國工業領域最高獎項——中國工業大獎項目獎,成為迄今為止我國材料領域唯一一個獲獎項目。

  四、幾點經驗和體會

  “兩個二代”技術裝備的研發歷程是不斷統一思想、凝聚共識的進程;是以世界先進水平為標的不斷深化研發工作、不斷提升和調整研發水平和標準的過程;是適應行業發展需要,從點到面,不斷擴大研發領域、推廣應用優秀成果的過程。“兩個二代”的成功研發為整個建材行業的科學發展提供了寶貴經驗,為建材各產業的技術進步、轉型升級提供了有益的借鑒和典型示范。

  “兩個二代”研發攻關工作歷時7年,取得了豐碩的研發攻關成果,克服了諸多困難,讓無數夢想成為了現實。這與行業上下統一共識、科研設計單位積極投入、企業的廣泛響應、政府部門所給予的認可和支持是分不開的。總結7年來的“兩個二代”研發工作,所取得的經驗和體會可以簡要歸納為以下4方面:

  1.凝聚行業共識是前提。

  任何一個新生事物在誕生之初都不可能獲得所有人的認同,“兩個二代”也是如此。剛提出時有質疑、有誤解,這很正常,關鍵是如何對待,如果聽之任之,在一定程度上勢必影響行業、企業參與“兩個二代”攻關研發的信心和積極性,長久下去,推動水泥、玻璃行業升級換代、高質量發展的阻力就會很大。為此,中國建材聯合會會同水泥、玻璃協會等單位,通過廣泛宣傳解讀、有針對性地答疑解惑,很大程度上消除了對“兩個二代”的質疑和偏見,使全行業認識到開展“兩個二代”對于水泥、玻璃行業創新發展,對于全面貫徹落實黨中央、國務院關于制造強國戰略的重要作用和重大意義,凝聚了行業共識,大家心往一處想,勁往一處使,矢志不渝,百折不撓,有力地推動了“兩個二代”創新研發工作的全面展開。

  2.領導重視、行業上下共同參與是關鍵。

  “兩個二代”研發攻關工作不是一個部門、一個系統的事,而是政府、協會、企業及全行業共同關注和負責的事。任何一個部門均不可單打獨斗,必須更多爭取各方面協作聯合、整體聯動,尤其爭取讓行業、企業主要領導深入參與進來,從高層推動,才能確保成功。2012年中國建材聯合會牽頭有關單位成立了“兩個二代”研發領導小組和工作小組,聯合會會長喬龍德親自兼任領導小組組長,7年來幾乎月月都對“兩個二代”研發工作作出批示和工作部署;聯合會分管副會長和水泥、玻璃協會駐會領導及各大型建材企業、科研院所主要負責同志任副組長,建材行業相關專業領軍人物出任領導小組或工作組成員。“兩個二代”研發領導小組和工作小組成員均由行業有影響力的相關單位領導擔任;從參與研發的企業來看,領導對“兩個二代”工作都很重視,親自組織部署工作,保證了工作執行力和落實效果。沒有各單位的重視和領導的親自參與、組織,沒有行業上下各生產、科研設計單位的積極參加、沒有動員起2000余人的研發隊伍,“兩個二代”研發就難以取得今天這樣的豐碩成果。

  3.真抓實干是根本。

  一分部署,九分落實。開展“兩個二代”最終落腳點是落實,真抓實干、嚴格落實是做好一切工作的保障。只布置不落實,光表態不行動,再好的目標、思路、政策、制度、措施都是空中樓閣、鏡花水月。自“兩個二代”籌劃以來,“兩個二代”領導小組、工作小組、各研發攻關單位堅定信心、精心組織、真抓實干、努力拼搏,針對攻堅難點和薄弱環節,發揚釘子精神,知難而進、攻堅克難,勇攀高峰,以胸懷行業的歷史擔當不斷推動“兩個二代”技術裝備研發攻關取得新進展。充分證明只有采取真抓實干才能出成效,實現既定目標;只有嚴格落實才能繪就美好藍圖,確保預定目標任務的完成。

  4.政府政策支持是重要保障。

  無論是采用“兩個二代”技術裝備新建生產線或示范線,還是在原有生產線基礎上采用“兩個二代”進行改造升級,資金投入都是巨大的,單靠企業自身投資難度較大,需要得到政府部門的政策支持、資金扶持來提供保障。得到國家政府部門的認可、支持,不僅可推動全行業進一步認同“兩個二代”研發建設工作,并據此推動地方政府為采用“兩個二代”成果的項目提供資金、貸款、稅收等優惠政策,也能夠吸引更多的社會資本。為加強宣傳、凝聚共識,喬龍德會長親自出馬,多次主動與國家發改委、工信部等領導匯報溝通,介紹“兩個二代”研發工作的意義和取得的成效,得到相關部委領導的高度認可、支持。“兩個二代”示范線能列入國家相關專項支持就是最好的體現。不僅宣傳了“兩個二代”研發工作的重大意義,提升了影響力,還通過國家具體項目支持,有力推進“兩個二代”研發工作的深入廣泛開展。

  五、下階段主要工作

  下一步,我們將繼續提升“兩個二代”的研發標準,著力抓好示范線建設,推動其他行業借鑒水泥、玻璃“兩個二代”經驗制定攻關方案,全面提升中國建材工業的技術水平和發展質量。

  1.要與時俱進,不斷提升研發標準,持續推進研發工作取得新進展、新突破。

  我們要在目前“兩個二代”的基礎上,繼續以世界領先為標的,不斷提升研發標準,所有的研發攻關項目都要以更高、更嚴格的研發標準為鞭策,再接再厲,攻堅克難,扎扎實實把“兩個二代”研發攻關工作推向深入,取得新進展、新突破,邁上新臺階。

  2.著力抓好示范線建設,發揮示范帶動作用。

  通過爭取國家發改委和工信部對“兩個二代”示范線建設項目的支持政策落地,并集成“兩個二代”研發最優的單項技術、裝備、材料及進行優化配套設計和高質量的施工,著力建設世界技術經濟指標領先、工藝一流、智能高端、綠色環保、安全可靠的“兩個二代”示范線,在行業中真正起到引領帶動作用。在此基礎之上,繼續擴大示范線項目征集范圍,積極輔導項目申報單位,繼續爭取國家發改委和工信部的優惠支持政策,儲備一批水泥、玻璃示范線梯隊項目,進而推動“兩個二代”技術裝備在水泥、玻璃行業中全面推廣、應用。

  3.以“兩個二代”為牽引,全面提升整個建材行業發展水平。

  要認真總結并積極推廣水泥、平板玻璃“兩個二代”攻關研發工作經驗、做法,以“兩個二代”的版本為牽引,組織其他建材產業提出各產業技術裝備創新提升攻關方案,促進整個建材行業發展水平全面提升。

  同志們,“兩個二代”研發工作事關我國建材行業能否“創新提升、超越引領”世界建材工業的大局,意義重大,影響深遠,行業內外十分關注。我們一定要不辱使命,真抓實干,攻堅克難,不斷推動水泥、平板玻璃“兩個二代”及其他建材產業技術裝備創新研發工作取得新進展,為推進建材工業轉型升級,實現高質量發展作出新的、更大的貢獻。

  

責任編輯:單建慶
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